CCC 2009

De conferentie is vorig jaar gestart en is een initiatief van Rudolf van Wezel (oprichter van o.a. BIS Publishers) en de Zuid-Afrikaan Ravi Naidoo in samenwerking met Design Management Network (DMN) and Visual & Individual Design Experiences (VIDE).  De conferentie wordt gesteund door de Creative Challenge Call. Door de weersomstandigheden ging het programma iets later van start in het Muziekgebouw aan het IJ (Amsterdam), maar dat mocht de pret niet drukken.

De gemeenschappelijke focus van CCC is: hoe stimuleer ik ondernemerschap en creativiteit in mijn organisatie. De dagvoorzitter was Harry Starren, CEO van de Baak, management centrum van het VNO/NCW
Bovenaan het lijstje met sprekers stond Global Business Speaker of the Year, , Creativiteit expert. En als je hem nog niet gezien hebt, zijn TED Talk over hoe onderwijs de creativiteit van kinderen om zeep helpt.

‘Mensen zeggen wel eens dat het probleem is, dat je creativiteit niet kan definiëren. Jij kan creativiteit niet definiëren. Ik wel. Creativiteit is het proces van het hebben van originele ideeën die waarde hebben. Om creativiteit op te wekken moet je voortdurend alles uitdagen wat je als vanzelfsprekend aanneemt.’

Zijn presentatie was genieten, met sprekende verhalen en de nodige humor maar vooral met passie. In zijn verhaal zijn er een aantal aspecten die opvielen:98% van alle kinderen tussen de 3 en 5 jaar kunnen creatieve verbindingen leggen. Als ze ouder worden, wordt dit aanzienlijk minder,  bij kinderen tussen de 8 en 10 jaar is dat nog een derde.
Las Vegas is het bewijs van creatief menselijk denken. Aangezien er in het midden van de woestijn geen natuurlijke reden te bedenken is om je daar te vestigen.
Verder gaat er in Amerika meer geld om in het gevangeniswezen dan in onderwijs.

Op CCC werd zijn meest recente boek Het Element, in het Nederlands uitgegeven door Het Spectrum uitgedeeld. Het boek gaat over wat mensen kunnen bereiken als aangeboren talent samenvalt met persoonlijke passie.

Het verhaal van TCHO, waar chocola Silicon Valley ontmoet door, Timothy Childs(Chief Chocolate Officer) en Erik Spiekermann was erg inspirerend.
Timothy nam ons mee langs de verschillende fases van ontwikkeling. Van het ombouwen van haardrogers en ovens voor het maken van chocola tot de ontwikkeling van een Iphone applicatie waarmee hij op afstand de machines mee kan bedienen, zodat hij niet om 4 uur zijn bed uit hoeft om de machines aan te zetten. Tot de ontwikkeling van een eigen Flavor Wheel.

Flavourwheel

Hierna vulde Erik Spiekermann het verhaal van Timothy aan. Door een case te tonen van de visuele identiteit die zijn bedrijf EdenSpiekermann ontwikkelde. Het ontwerpbureau liet het merk groeien onder andere doordat de klant zich overgaf. Uitkomst is een sterke identiteit en een verhaal dat klopt.
Douglas Young van Goods of Desire (G.O.D.) deelde in zijn veld van spanningen in Hong Kong. Hij zorgt er voor dat het oude en het nieuwe verbinden samen met het oosterse en het westerse. En daar tussenin ontstaan goede dingen, zoals nieuw design voor oosters servies. Vreemd genoeg kiezen ze  daar enkel voor producten die zich al in het westen bewezen hebben.
Buzz or bizz: the Creative Industry in the Netherlands in times of recession
De creatieve industrie in Nederland is een van de sleutelgebieden, met name in de Noordvleugel en aanjager van de Nederlandse economie. Zoals ook vandaag weer blijkt in een artikel in het Parool ‘Creatieve sector groeit door tijdens recessie’. Deze verwachting vraagt om investeringen in ondernemerschap en het aantrekken van investeringsgeld voor creatieve ondernemingen. Vooral het laatste blijft lastig. In de discussie die volgde werd duidelijk dat ze in China geen onderscheid maken in verschillende economische sectoren, daar is de creatieve sector onderdeel van het geheel. En zo hoeft het niet apart beoordeelt te worden, zoals de commissie Scheepbouwer wil. Daarom komt er nu een platform van de grond die de gehele sector in de breedte zal vertegenwoordigen zodat het bij een gele kaart blijft. Het argument was, dat de sector geen organiserend vermogen heeft. Hopelijk is dat straks verleden tijd.

In een talentenmaatschappij als de onze is de creatieve klasse uitgegroeid tot een begrip. De opkomst van deze nieuwe sociale klasse wordt door Richard Florida beschreven in ‘The rise of the creative class’.

Tegenwoordig komt ik het steeds vaker tegen, kruisbestuiving en het belang hiervan. Nu wil het zo zijn dat hier al het nodige over is geschreven zoals door Marijke Eckhardt met haar stuk over kruisbestuiving in broedplaatsen. Hieronder zal ik de punten uit dit stuk en aanvullende zaken die van belang zijn vermelden.

Wat is kruisbestuiving?
Kruisbestuiving treedt op binnen een samenwerkingsverband tussen twee of meer partijen, wanneer de partijen een gemeenschappelijk doel nastreven en er uitwisseling ontstaat tussen de partijen. Diversiteit in de broedplaats, bepaalde eigenschappen van gebruikers, netwerk, openbaarheid en functiemenging kunnen kruisbestuiving stimuleren. Kruisbestuiving is een vorm van ondernemend samenwerken, gericht op delen en zijn daarom wederzijds van elkaar afhankelijk.

Stimulerende factoren

Mensen
Samenwerken met bepaalde personen is een bewuste keuze. Er zijn verschillende redenen om samen te werken, inspiratie is hier een van. Kruisbestuiving ontstaat niet vanzelf en blijft niet vanzelf bestaan. Als je daar niet op stuurt, verdwijnt het. Je hebt bewuste mensen nodig die initiatief blijven nemen.

Open houding
Benaderbaarheid is essentieel voor het ontstaan van kruisbestuiving. Het gaat hierbij ook om een ontvankelijke opstelling van een persoon. En de bereidheid om zich kwetsbaar op te stellen.

Betrokkenheid
In de broedplaats moet er een gemeenschappelijk gevoel heersen. Deze betrokkenheid is een drijfveer voor het ontstaan van samenwerking. Er zijn verschillende manieren om betrokkenheid te vergroten in de broedplaats, een hiervan is door te stellen dat mensen zich als groep moeten aanmelden voor de huur voor een ruimte in de broedplaats. Of verplicht worden een aantal uur in te brengen in de broedplaats. Om elkaar te helpen, bijvoorbeeld met een minicursus Photoshop. Op deze manier zijn de potentiële gebruikers al bezig met het creëren van een gemeenschappelijke betrokkenheid voordat zij in de broedplaats werkzaam zijn.

Acceptatie van mislukking
Ontstaan van samenwerking en kruisbestuiving hangt samen met de verwachtingen van betrokken personen, deze moet niet te hoog zijn. Het proces van kruisbestuiving kan mislukken en daar moet ruimte voor zijn.

Sleutelfiguren
Overal heb je mensen nodig die de kar trekken. Dit zijn de mensen die de kennis in de broedplaats verzamelen en een aanspreekpunt zijn, maar ook stimuleren om verder te komen.

Gemeenschappelijke ruimte
Dit is de plek, aan de keukentafel, waar op een ongedwongen en laagdrempelige manier uitwisseling van ideeën, ervaringen en of expertise kan plaatsvinden.

Werk aan de winkel
Locatie die juist niet perfect in orde is, werkt bevorderlijk voor samenwerking. Deze samenwerking leidt niet automatisch tot kruisbestuiving. Maar zorgt wel voor een gemeenschappelijke basis waardoor de andere stimulerende factoren zoals openheid en vertrouwen, kunnen ontstaan. Hierdoor groeit de kans op kruisbestuiving. Het mes snijdt bij deze eigenschap aan twee kanten; het zelf opknappen van het pand bevordert de betrokkenheid bij het pand en de betrokkenheid en collectiviteit van de gebruikers als groep.

Publieke functies
Thema avonden zoals in Pakhuis de Zwijger worden gepromoot als een avond voor ontmoeting, uitwisseling, nieuwe samenwerkingsverbanden en creatieve innovaties.

Diverse samenstelling
Kunstenaars van verschillende disciplines en creatieve bedrijfjes maar ook een diversiteit in afkomst en leeftijd.